作者：慧超
来源：思维补丁
ID：LostAndLoser
在这个时代，你只要稍微去构建一下“积极向上”的社交圈子，你就会发现，这个时代最不缺的就是曾经被称为“劳模”的人。
奋斗、拼搏、一天只睡4个小时，办公室里弥漫的都是鸡血的腥味儿，男女厕所中飘散出来的都是鸡粪的臭味儿。
显然，时代的躁动令人心悸，他人的勤奋令我们紧张。
这是快进时代给予每个人的必答题，以至于寄居在一条赛艇上的懒人也不得不拼命挥舞双桨，别的同学都在宿舍打着手电看书，你也就不好意思打着飞机淫湿，这是大环境的感染，或者称为压迫更为贴切。
恰逢新年，这两天我被一波前所未有的“新年计划”刷屏，也收到了一波各式各样的新年心愿 List。
其中一张最令人感到恐惧，有一位读书群里相识，许久无交集的朋友，给我发来了一张密密麻麻的、特别冗长的2017年新年愿望清单。分为学习、生活和工作三个维度。
首当其冲的是“学习维度”。
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第一项就是立志新的一年要读50本书，这意味着他平均每周都要读完一本书，好家伙，真是充满野心，毕竟除了教科书，有些人一辈子也读不了50本书。
，然后还有新年要开始学习日语……
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“生活维度”则充斥着魔鬼式的健身和长跑计划。
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“工作维度”倒是十分简明扼要，只写了一条，基本上4个字就可以概括了：升职、加薪。
他给我发微信：“超哥，这是我的新年计划，请您监督，我立志做到，新的一年，一起加油。”
这时候我脑补了一下，他当时列完这个“新年计划”之后，背后燃起的璀璨华光场景。我虽然不是一头牛，但我最反感别人吹那种不着四六的牛逼，我特别不识趣地给他自以为是的鸡血洒了一点石灰粉：
“算了吧！我都无暇监督自己，哪里有空去监督你啊？”
这话听起来冷冰冰的，毫无人情味，是典型的“不好好说话”，但实在是我的心里话。
而且，我知道这样的回复可以用最小的时间成本，来结束这样一场可以持续365天，毫无意义的蓝图式意淫的讨论。
我能理解这位书友。
人们创造了各种各样的节日，以此来抵御生活重复的苦闷。在无涯的时光中，节日是人们寻获存在感的一个重要刻度，节日也成为人们重新审视自己生活和愿景的一面镜子。
尤其是在新年或者某一段生活旅程开始的时刻，比如开学、开工。
人们热衷于在这样的时间刻度上，花一点时间来复盘过往，构建和憧憬未来；热衷于在这样的日子中许下宏愿或立下远志。
这显然是人们面对愈发躁动的时代，主动寻求的一种心理满足。节日本身满足了人们对于仪式感的需求，而在这样一个具有仪式感的日子，许下自己一年的计划和心愿。
大多数人的内心会升腾起一种莫名的亢奋感——仿佛列出这些计划，许下这些心愿，这些目标和心愿就真的已经完成或实现了。
心理学的研究早已证明了这一点，就像嗜书的人在书店买书常常不能自己，一买就是十几本。
因为他们在买书的时候，心理上就会立刻产生一种“买了这些书我就一定就能读完”的心里错觉感，而实际上，这些书很可能将永远地摆在书柜里。
当人们将自己的目标列出来或者说出来的时候，大多数人就会开启一种自欺欺人的苟且时光。
因为列出来的计划会增加一种心理错觉，会让你觉得“列出来”的计划，已经完成一部分，或者很好完成。然后，人的欲望和野心被再次激发，于是——更多的计划，不可能完成的计划，被密密麻麻地写了出来。
当然，我并不是反感或者在讽刺那些做新年计划的人，实际上，我每年也会做新年计划。
它多多少少像一座灯塔，很多时候，我们淹没在日常的琐碎中和生活的浊浪里，辨认不出方向，更看不见这座灯塔，但至少，我们心里知道，它在，它在等我们靠岸。
所以列一份新年的野心计划，总比那些懒于思考和惰于计划的人，要好的多，要积极的多。
我只是建议各位，将那份新年计划，做的别那么野心而已，我们都是平凡的人，野心太大，收获的只能是心愿又一年延期的失望。
昨天，新年的第一个工作日，看见前同事在朋友圈发了这样一条信息：
“今天一整天回了100多封邮件，打字打得抽筋，但关机下班后，却莫名的被一种巨大的空虚感所笼罩，新年第一个工作日，却感觉自己完整地荒废了一天”。
这是一个典型的宏伟的愿望气泡，被生活细碎而尖锐的针尖所扎破的场景。现实就像一个无情的终结者，所有的价值观和愿景蓝图，与现实一相逢，便碎成人间无数渣。
这是绝大多数人，甚至是很多创业型公司复盘年初计划时的感受——每天焦虑、疲惫、忙碌、高度紧张，但一年下来，却感觉自己离当初设定的“战略性目标”愈发遥远。
这是碎片化时代带给我们的“勤奋假象”，很多时候，人们和组织明明清楚自己当年最重要的“战略性目标”，但就是迟迟无法抵达和解决。
很多时候，我们自身乃至一个公司，经常性地陷在一些琐碎的，紧急但不重要的事务当中——这带给我们一种巨大的假象，我们会觉得自己非常勤奋，并且满足于这种忙碌和勤奋的状态中，但蓦然回首，才发现，佳人正和老王在开房！
你优先处理那些琐碎很简单的事务，苟且在一种即时性的满足状态中，但却对真正的危机或者战略目标，充耳不闻。
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比如一个创业公司，业绩不好，最大的战略和现实问题应该是快速冲业绩，求发展。因为只有发展才能掩盖问题，每一个伟大的公司都有纠缠不清的内部问题，但一定应该将力量和焦点聚焦在发展上，而不是聚焦在解决现有问题上。
但恰恰是，很多公司被临时出现的，棘手的各种产品问题、人事问题、技术问题所羁绊，每天将大量的精力消耗在问题的追究上，但对真正的发展却置之不顾。
结果当然是越忙碌，越糟糕——因为最大的战略目标被琐碎的问题淹没了，被忽略了。
当不可接受的结果发生，人就很容易陷入崩溃或颓废之中。这是一种难以承受的巨大的挫败感，它令人滑落至情绪的低谷，并很有可能因此乖乖成为颓废的俘虏。因为你在内心里觉得，我自己那么勤奋，那么忙碌，那么辛苦，为什么结果还是这么糟糕？
你会发现：
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学校里，很多同学每天异常辛勤，各种挑灯夜读，但成绩却很一般。
图书馆里，很多人一泡就是半年，起早贪黑，但研究生考了四五年还是没过。
公司中，很多团队动辄连续数个月加班至凌晨，但业绩却越来越差。
……
这不是他们不努力，这也不是勤奋的错儿。很多时候，他们恰恰是被激情和勤奋所蒙蔽了。
以为勤奋就能有结果，以为激情就能有高潮，太用力的人跑不远，太高调的爱爱不深。
个中道理，大家各自体会吧。
看着那些勤奋的，忙碌的像个陀螺一样的人，我常常有一种错觉，感觉他们只是迫于这个时代的压力，不想原地打转，希望进取，但却不知道何为“进取”。
于是只能将精力和勤奋奉献给一张满满的日程表，然后心理层面默默给予自己巨大的“即时满足感”，觉得自己没有虚度光阴罢了。
没有方向的人，努力奔跑的结果，最好也就是原地转圈，更大的可能性是背道而驰。
战略和方向还是要有的，虽然进程中可能会走错路，可能会迂回抵达，但灯塔一定要有。
