近年来，平原县不断健全完善近距离接触干部、多渠道多层次多侧面了解干部的机制办法，构建了“跟踪考核+全员谈话+主题活动”纵向考察干部和“联席会议”横向综合分析研判机制，为客观公正地识别干部、评价干部、使用干部打下了坚实基础。
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强化跟踪考核，纵向考察干部实绩。建立干部“实绩档案”，将干部分为乡镇（街道）党政正职和县直部门主要负责人、部分班子成员、其他科级干部三类，共建立“实绩档案”247份。通过查阅档案、个别约谈、现场观摩等方式，全程跟踪记实干部在重点项目推进、服务中心工作、服务民生等方面的能力素质和工作成效。对档案实行动态管理，每月进行一次更新，每季度进行一次汇总分析，便于跟踪考核干部实绩，了解干部决策能力、组织能力及全局能力，并作为干部提拔使用的重要依据，营造凭实绩用干部的浓厚氛围。近年来，有9名实绩突出的干部被提拔到重要领导岗位。
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开展全员谈话，纵向了解干部德才。采取双向约谈、定期访谈、委托谈话等方式，与科级在职干部经常性开展谈心谈话，常委组织部长与乡镇党政正职和县直单位一把手谈，副部长与其他班子成员谈。重点了解班子运行情况、干部特点、存在的问题，听取加强班子和干部队伍建设的意见建议和个人诉求，准确掌握干部思想动态和工作、生活等情况。同时，对从事或分管执纪执法、干部人事、审计、项目审批、资金管理等工作的领导干部，强化提醒告诫。去年以来，共与各级领导干部谈心谈话1300余人次，征集干部意见建议和诉求132条，约谈提醒领导干部23人。
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举办主题活动，纵向考察干部作风。结合“党员活动日”、五路并进争先锋“党员在行动”、城市社区共驻共建等活动，深入基层注重倾听党员群众对干部的意见和评价，着重了解干部下基层联系服务群众情况。特别是结合民主测评、专题民主生活会、组织生活会等环节工作，、履职情况，了解工作能力；看看群众满意度，衡量干部作风。对群众满意度较高的干部进行重点考察，伸长触须，延伸链条，加强培养锻炼。去年以来，共发放民主测评表2100余份，参加专题民主生活230余次。
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召开联席会议，横向综合分析研判。出台《关于建立干部监督工作联席会议制度的实施意见》，加强与纪检、审计、、、、，定期召开联席会议，对存在违法违纪情况及时互通信息、分析动态，建立干部选任预警机制，抓好干部定期审计、回访考察、年度考核等，及时督促干部整改，避免干部带病提拔、带病上岗。同时，建立优秀班子成员、中层干部信息库，根据干部的工作特点、能力素质、性格、优缺点等信息，对干部进行全面、科学、客观的评价，向县委提出合理使用建议。切实将干部考察工作放在平时，多层次、多渠道、多侧面近距离了解干部，提高了干部考察的科学性和准确性。近两年来，通过综合分析研判，提拔重用干部38名，交流干部14名，有效激发了干部干事创业活力，形成了良好的用人导向。
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