石油圈一直以来都被外界看作是一个墨守成规的“本分人”。细数以往，自从有了石油这一产业开始，大家都在撸起袖子加油干，过着老老实实采油、安安心心卖油的平淡日子。
但是，在现如今各个企业都在跨界圈地发展势力时，谁能做到一枝独秀那又该另当别论了。
石油圈近些年慢慢变得“躁动”起来，许多“门外汉”也打算涉足石油界分一杯羹，纷纷想出对策，开展跨界合作，将品牌努力做出X2的效果。
俄罗斯，一个拥有巨大石油和天然气储量的世界顶级能源大国，其产量常年稳坐世界前三的宝座。虽然地理位置紧邻中国，但是对于中国的很多企业来说，却是一个最难开拓有效业务的国家。
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2017年6月21日，中国华信董事会叶简明主席与俄罗斯基础元素集团董事会主席奥列格·杰里帕斯卡亲切握手
在众多企业眼中，这样一块“难啃”的骨头却在今年7月发布消息，称中国华信同俄罗斯石油公司签署了战略合作协议。协议主要包括了两家公司在油气勘探开发与生产、石油炼制与化工、原油及石油产品贸易、零售业务和金融服务等方面的合作。
能够和这样一个重量级选手进行合作，对于中国华信来说，自然是一个重要机遇，使得其在欧洲多国的加油站、化工厂等领域具备了更强优势，完善了中国华信在欧洲油气终端体系布局。
近些年，中国华信在石油圈的动作不断。今年2月中旬，中国华信就同阿布扎比政府及阿布扎比国家石油公司签署协议。根据此项协议，预计中国华信将会获得超过320万吨的份额油量。除此此外，与ADNOC有关每年1000万吨的长期原油供应协议，更可以保证每年为中国市场提供优质原油。
综上，中国华信或许就是依靠这一系列的成功经验，即刻杀入俄罗斯，使其在布局能源版图时又多了一个强劲队友。
说起西门子，你恐怕只会想到冰箱、彩电、洗衣机，但是你知道吗？你也许看见的只是一个假的西门子，在电力、医疗、交通等领域西门子同样耕耘多年，未来更是要立志在石油行业建功立业。
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2017年7月14日，中国石油与西门子战略合作高层论坛在河北廊坊举行
这个看似和石油八竿子打不着的企业其实已经在能源圈里“混迹“了5个年头。当然，其中自然是少不了石油界老大哥——中国石油的携手同行。两者的合作可以追溯到2013年，在能源开发利用、安全环保和节能、石油装备制造、人力资源培训等方面西门子和中国石油均进行了全面的合作和交流。
为了使得自己在能源圈获得较高知名度，西门子加快了与石油板块的融合与扩张。最近几年，动作不断，2014年，西门子宣布收购美国石油设备制造商Dresser-Rand GroupInc，同年，西门子收购在石油与天然气、过程工业等领域都有卓越成绩的供应商Dresser-Rand。此外，西门子还收购了Rolls-Royce的能源业务。
对于一年三起并购这件事情，西门子股份公司总裁兼CEO Joe Kaeser认为，收购以及并购有助于西门子不断扩大石油天然气的市场布局，有助于西门子成为能源领域里一个世界级供应商。
现在的时代是大数据的时代，特别是在油气行业里，传统的计算方式面对每天庞大的数据时变得不堪一击，耗费时间、浪费人力、低准确性等弊端在大数据时代里暴露无遗。因此，如何将油气行业与大数据相结合，是油气行业目前积极探索的重要课题。
存在问题的地方便是存在商机的地方，各大拥有大数据技术的互联网企业已经早早嗅到了机会的味道，IBM、华为、BAT等企业近年来争相进军石油石化行业，提前在石油圈“跑马圈地”。面对外族入侵，石油公司也大都持开放态度，纷纷拥抱大数据，寄希望于提高竞争力。
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去年三月，中国石油与阿里巴巴进行战略合作，利用“互联网+”的深度融合，推动管理体制机制优化，实现业务间协同发展、高效整合，提升核心竞争力，有效应对低油价挑战。
同时，中国石油也借助阿里巴巴在大数据分析应用、互动式营销方面的技术优势和先进经验，进一步降低了资本运营成本，提高了管理和运行效率，为客户提供更温馨、更便捷、更精准的消费服务，同时，扩大下游客户群体，提升中国石油企业形象。
未来，“数字化“依旧是2017年油气业发展的关键词，而大数据技术和其他先进技术也正迅速改变着油气行业。
中粮集团有限公司是国际领先的全球大粮商之一，是中国独一无二的全球布局、全产业链、拥有最大市场和发展潜力的农业及粮油食品企业，在全球粮食主产地和需求增量最大的新兴市场间搭设稳定的粮食走廊。
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2016年3月15日，中国石油宣布与中粮集团在北京签署战略合作框架协议。此次协议的签署，标志着双方强强联合、深化合作进入新阶段。
按照战略合作框架协议，双方将本着资源共享、互利双赢的原则，在产品商品、市场营销、会员共享、社会公益、新业务领域等开展全方位全天候战略合作，同时探索依托互联网平台拓展O2O合作，整合营销渠道，丰富商品组合，共享客户资源，增强消费体验，聚合发展优势，实现协同有效发展。目前，双方已在京、津、冀、鲁、豫等部分省市启动粮油产品合作试点，取得显著成效。
近年来，中国汽车产销飞速增长，紧接着便是汽车保有量攀升和车主需求多样化背后所滋生出规模庞大的后汽车市场。面对这一股强大的“东风”，如何抓住这场机遇是摆在上汽集团面前的问题。于是，上汽与中国石油的强强联手便拉开序幕。
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2016年10月9日，“沿途油我，润享车生活”中国石油天然气集团公司、上海汽车集团股份有限公司合作一周年暨昆仑润滑油-上汽车享家联合品牌润滑油上市发布会在四川省都江堰市举行。
2005年，上汽与中国石油开启“亲密之约”，至今已走过十二年光阴。
中国石油的线下网络十分庞大，依托中国石油自营加油站网络，上汽集团打造了“咔咔车享家”新型汽车服务综合体业态。从2015年12月第一家“咔咔车享家”门店落地开始，不到两年的时间，数量就达到50家，目前在建门店200家，遍布全国主要城市。
在建设过程中，中国石油和上汽集团更是大胆尝试“撬装工位”这一新的营建方式，使得建店周期缩短80%。集汽车加油、保养、维修等多种功能于一体的新型服务业态，更能满足用户“一站式、一体化”的汽车消费需求，在市场上有良好反馈。
未来，汽车界整个业务链的价值都将发生变化，主要利润将从原来的生产、销售环节，转变到汽车后市场服务。在这种背景下，上汽集团和中国石油将展开，包括汽车的销售、使用、后市场服务、供给侧改革以及房车旅游业务等在内的全面战略合作。“二人”的作也将继续开启下个精彩十年。
不得不承认，将新理念、新技术注入传统行业，是传统行业发展的新动力，而跨界与融合对于传统和新兴企业来说，在未来都将是一个新常态。
责任编辑丨闫苗苗
素材来源丨中国石油官网 石油圈
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