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经过一年筹备，15天申报，1个月筛选，3天市民巡访团实地复核，市民投诉热线、《新民晚报》等相关单位复核，由“上海工地”联系会议办公室组织的2016年度上海“明星工地”评审公示于4月24日完成，上海市政总院三院以EPC模式承建的“上海石洞口污水处理厂提标改造工程”喜获殊荣。
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上海市石洞口污水厂提标改造工程是2016年、2017年上海市重大工程。主要是对40万m3/d处理规模的石洞口污水厂进行提标改造，使出水水质提高至一级A标准，污水处理设施除臭达标，调蓄溢流水减少水体污染，优化改造现状污水处理设施。工程总投资64067万元，工程开工日期为2016年4月26日，计划总工期549天。
三院EPC项目管理团队在项目中深化传统安全文明措施，首次提出“六化”管理理念，即形象化、定型化、智能化、人性化、清单化和专职化，形成标准、扎实的管理体系。
作为安全文化宣传的窗口，通过和企业、项目特点、创建活动的“三个结合”，通过统一人员服装形象化管理，提升人员安全防范意识、提高科技创新运用、提升安全管理水平。
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绿化覆盖率25%，设置小景观，安装防风措施
在常规定性设施基础上创新设计新型安全设施，结合市政工程特点将部分配套设施、一体化安全体验区集装箱化；设计了可移动万向轮临边防护等。加强管理，改善人员工作环境，节约社会资源。
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现场基坑及塔吊入口+设置专用入口防护罩，采用双层防护顶棚，标准楼梯布局，踢脚板，横杆立杆刷警示标识漆
以项目全寿命周期的管理为目标。进行BIM研发结合现场验收检查工作、设置中控平台对现场无死角监控，全局性和具体性相结合；建立实名制一卡通系统，将教育、劳防、施工、就餐和出勤联系绑定，加强对人员安全管理。
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现场安装25路摄像探头、球机，实现远程监控
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实施滚动播放当天现场危险源以及整改情况
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BIM应用方便立体识图、避免施工冲突、便于资源配置
通过人性化的生活设施，创造良好的生活环境、工作环境，确保人员在最佳身心状态中工作。
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集中供应热水，24小时不间断
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防暑降温统一安装空调
改变“安措费”被当做利润的现状，从根本上实现从“要我做”到“我要做”的改变。
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设置安全文明施工小分队、食堂后勤人员，杜绝了现场文明施工各种推诿、责任界定的问题，杜绝了各种开小灶引起的火灾隐患等问题。
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不间断地对施工涉及的道路进行保洁、清扫、维护等措施
确保道路整洁、通畅、无扬尘
“六化”安全文明管理措施，切实有效的提高的总包单位的管理及时性和管理效率。
上海市石洞口污水厂提标改造工程开工至今已获得多项荣誉：
2016年度上海市重点工程实事立功竞赛特色项目
2016年度市重大工程文明工地
上海市现场管理星级评价五星级现场
上海市建设工程绿色施工样板工程
上海市政公路燃气行业QC成果一等奖2项
2016年度上海明星工地
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