会计人不仅仅需要和各种各样的人打交道，还需要和各类报表打交道，随着会计工作的深入，越来越多的事情占据了会计人的大部分时间，总感觉手忙脚乱?22张会计工作流程表帮助大家高效工作。
一、会计新手需要了解的会计各类岗位工作流程及职业能力分析。
二、接下来了解一下固定资产怎么盘点以及代理记账怎么处理~
1、固定资产盘点流程图
2、代理记账流程图
3、生产成本核算流程
1、财务副总工作流程图
2、成本费用管理会计工作流程图
3、成本核算员工作流程图
4、出纳工作流程图
5、分公司会计工作流程表
6、固定资金管理会计工作流程图
7、会计核算部部长工作流程图
8、会计稽核员工作流程图
9、流动资产管理会计工作流程图
10、其他会计员岗位名称工作流程图
11、生产财务部部长工作流程图
12、收入会计流程图
13、统计流程图
14、营销财务部部长流程图
15、应收款会计流程图
16、资金管理部部长流程图
17、资金预算员流程图
18、总公司会计流程图
由于工作性质，决定了会计人大部分时间都花费在工作上，在自己能力不足时，不仅仅需要多和自己的领导及同事多交流，还要学会利用下班时间及时充电，提升自己的会计实操能力，学习一些会计实操技能，在最该学习的年纪，不让青春被挥霍。
财政部发布的《管理会计基本指引》中明确规定，单位应用管理会计，应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。此后，业内将“财务与业务活动的有机融合”简称为“业财融合”。
当前财务转型是从财务共享服务的建设开始的，那么财务共享服务与业财融合之间又有什么关系，如何在财务共享服务的基础上运用管理会计工具帮助业财融合去实现，这是摆在每一个建设完财务共享服务中心后需要解决的进一步问题。2018年，北京国家会计学院将结合管理会计应用指引的发布，结合我们的培训优势，推出《企业集团业财融合与财务共享服务建设高级研修班》。
课程大纲：
（一）数字经济时代下的财务转型
• 数字经济时代要求推进财务业务融合
• 数字经济时代要求提供个性化财务服务
• 数字经济要求提高会计服务的及时性
• 数字经济时代要求建设财务共享服务平台
• 数字经济时代要求财务分析大数据化
• 数字经济时代要求提高财务智能化水平
• 数字经济时代要求改善财务人员配置
• 数字经济时代要求财务人员具有数字化思维
（二）业财融合对于财务人员能力要求的转变
• 业财融合中的难点分析
• 业财融合中的冲突与沟通协调
• 业财融合中的财务思维与财务洞察力
• 业财融合中的数据分析与处理能力
（三）财务共享服务与业财融合
• 财务共享服务与业财融合的关系
• 财务共享如何支持业财融合
• 财务共享服务建设的基本原理
• 财务共享服务中心建设框架设计
• 财务共享服务中心的运营管理
• 自动化、智能化在财务共享服务中心的应用
• 财务共享服务中心未来发展方向
（四）管理会计与业财融合
• 管理会计与业财融合
• 业财融合中的流程再造体系建设
• 全面预算管理中如何体现业财融合
• 成本管理如何体现业财融合
• 财务分析如何体现业财融合
• 绩效考核如何体现业财融合
（五）业财融合的信息化实施
• 财务共享服务中心信息化建设如何体现业财融合
• 管理会计信息化如何体现业财融合
• 业财融合信息化的流程再造与传统会计流程的差异
• ERP体系、XBRL体系建设与业财融合的关系
授课费人民币4200元/人，（含注册费、教材资料费、授课费、证书费）。
李老师：15652426725
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