碧桂园全成本云应用平台——8月15日上线。

为充分挖掘和利用数据价值，服务经营管理、实现专业提效，碧桂园集团成本管理部组织实施创新管理：建设“全成本云应用”平台！

“全成本云应用”开创专业管理先河，聚焦集团经营目标，服务于经营与专业管理同步改善，通过专业管理智能化实现有效的成本驱动与价值管理！

1.投策可研速算应用

通过极简化项目信息输入，云应用平台智能识别项目区位、项目与产品特征，快速智能匹配量与价，实现快速准确完成投资测算，极大提高测算准确性和效率！

目前线下手工测算每项投资测算耗时约4-12小时，使用云应用平台平均耗时缩短至20-40分钟。

全成本云应用平台目前规划有约20项应用，计划分3年陆续建成并推出，敬请期待。

                                                 内容来源于公众号碧桂园成本管理中心

已先后在近300个项目成功上线应用全新的信息管理系统，实现了成本业务创新模式的真正落地！

利润保卫战的基本前提是提高企业运营管理精细度和效率，信息化管理工具革新则是核心路径之一。

保利集团工程成本中心和投管中心信息部未雨绸缪，开始了一场波澜不惊却必将影响深远的管理变革：除了通过巡检深度梳理管理和业务问题，从2016年6月开始，规划和推进全新的信息管理系统，将之前相对粗放、信息割裂的成本、招采、进度管控等环节，揉进统一的信息平台，通过标准化的数据输出和业务信息对称，加强成本、利润风险管控和业务协同。

新成本信息系统——规划精细、透明，开行业先河

新采招信息系统——共享、协同、在线，赢在供应链时代

新计划信息系统——抓住放次、轻松减负，快周转突围

经过近一年紧密推进，已先后在安徽、广东、华南、成都等重点区域近300个项目成功上线应用，实现了成本业务创新模式的真正落地！

此次信息化管理革新不仅领先同行，更接保利地气，具保利特色，是集团整体信息化规划的核心组成部分。

一方面，它为集团未来的盈利规划、产销匹配信息化落地提供坚实的数据支撑；同时，在行业并购大潮中，面对良莠不一的并购对象，管理标准和规范的复用、输出尤为关键，而准确、高效的信息系统是核心抓手。

在当前已成功试点上线的安徽、广东、华南、成都等重点区域近300个项目基础上，下半年集团工程成本中心和投管中心信息部将进一步推进扩大系统应用范围，持续迭代优化，使之成为与第一阵营房企角力竞争，决胜终场的利器。

内容来源于公众号保利地产集团

景瑞地产与广联达签署战略合作，广联达将为景瑞地产提供一揽子的基于BIM的信息化系统建设服务。

8月25日，景瑞地产（集团）有限公司与广联达科技股份有限公司在上海正式签署战略合作协议，广联达将为景瑞地产提供一揽子的基于BIM的信息化系统建设服务，双方将立足客户需求，以信息化技术不断优化客户体验，助力景瑞地产竞争力升级。

此次合作系广联达首次将建筑信息技术与地产公司“企业与客户业务交流”场景真正链通，真正帮助甲方实现经营销售阶段业务在集团与城市公司之间的信息化应用。同时，这种信息化的深入尝试，也将给整个地产界带来更多、更大的想象空间。

现场，景瑞控股联席主席闫浩指出，在行业转变的关键时期，景瑞从重资产到轻资产，从粗放型到精细化，从“轻”运营到“重”运营，改变很大、挑战很大，其希望借助广联达能够提供的技术服务，为客户提供更加精彩的生活。

广联达董事长刁志分享了自己对房地产未来更多个性化，精细化发展的预判，刁总表示，未来的时代一定是数字化的时代，房地产转型也应当与科技发展信息化步调保持一致。

未来，双方将进一步深化资源共享机制，依靠前瞻性思维与高效沟通、互动机制，共同成长，携手铸就精彩未来。

                                                                  内容来源于公众号景瑞地产和广联达