韦孚国际3C零售战略合作，即2017年合作后，再次走进玛丝菲尔时装股份公司，为MF、AUM、SU品牌高管及零售管理团队【商品练货与目标达成】零售体系咨询带练式培训辅导，深受公司总经理及品牌运营团队好评
玛菲总部大楼一座让人惊艳到的建筑，被称之为对西班牙建筑大师高蒂致敬的作品。
2007年开始设计建造，历时11年，目前还在建中，当完工时，这个12万平方米的建筑将包括一个有50个房间的精品酒店、日光浴室、酒吧和咖啡店、一座36米的塔楼、1.25万平方米的T台、屋顶花园和有200个车位的停车场。
办公大楼格调与品味体现在每一个角落，每一个微小的细节都是惊喜。
玛丝菲尔时尚集团
是一家致力于高端时尚品牌运营的企业，公司集设计、制造、销售、品牌运营于一体，以打造民族品牌和国际品牌为目标；以时尚、唯美、精益求精、专业而贴心服务的玛丝菲尔文化为企业发展的推动力。经过20多年的努力，终于成为中国优秀、具有品牌精神和专业素养的时尚集团。
公司旗下拥有 Marisfrolg、Marisfrolg.SU、AUM、ZHUCHONGYUN、Krizia、MDC六个品牌，在中国106个城市和意大利米兰、新加坡开设了700多家门店，有海内外员工6000多人。
Marisfrolg
玛丝菲尔女装汲取欧洲时尚元素，秉承经典、优雅的服饰理念，巧妙地运用色彩的搭配和自然的剪裁，展现女性简约、温婉的特质。其“成熟中散发青春魅力，优雅中蕴涵时尚气息。”的独特时装文化，吸引着越来越多崇尚完美的现代女性。
Marisfrolg.SU
是专为年轻一族推出的活力四射的品牌，从街头文化和当代艺术中汲取灵感，将对美好生活的向往和个性表达的追求，融入当下的都市生活中，以当代新锐的方式，演绎Marisfrolg.SU年轻女性快乐、真实、自由、活力与率性的生活姿态，通过明快丰富的色彩、趣味时髦的设计和颇具创意的搭配与细节修饰，塑造简单纯粹、随性摩登的时髦形象。
AUM
是玛丝菲尔时尚集团重点打造的设计师品牌，年轻而富有才华的新锐设计师黄耿华是近年来中国服装行业涌现的具有代表性的新生代力量，“A-U-M”代表大自然的声音，注重当下新都市女性回归自然本真的生活美学理念。
下面分享一下， 本次3C零售体系目标达成落地方案培训辅导的内容
3C零售体系特点
1、从思维意识到技术全面贯穿过的体系，包括团队线、营销线、货品线、管理线四条门店运营管理的主线解决企业销售和管理的问题，
2、贯穿意识到技术，从解决人工作驱动力的问题出发，通过PDCA循环将零售技术植入企业，形成零售支持系统。
3c零售体系解决方案
【商品经营体系】
深刻感受活用商品是利润的根本源泉
深刻感受解决顾客问题就是解决顾客美得问题
管理团队与终端团队了解选、练、卖货的运作体
【目标达成体系】
了解效能的意义，懂得状态管理
能够运用焦点法则，掌握PDCA的管理工具
【零售整体解决方案总部运作PDCA循环体系】
本次培训深入带练，培养种子团队，做精做深；
将商品练货体系及目标达成体系深度结合品牌现状导入企业，实现利润持续增长，全程实操；
终端与总部联动，形成易复制，可持续的零售体系；
李炳辰老师现场讲解
不同于您听过的零售培训，韦孚咨询式课程拥有以下特点
韦孚国际首次提出将企业咨询式的顾问辅导带入公开课
老师亲自现场带练
参训企业携带售罄率、连带、VIP等销售数据
根据本品牌业绩提升问题辅导落地量身定制输出年前目标达成方案
李炳辰老师国内优秀服装企业背景
10多年深入企业只做顾问实战辅导
真正帮助企业打造终端—总部运营管理体系
（赢家集团、歌力思、VERRI、艾诺丝等品牌商深度合作,业内真正成功案例见证）
3天2夜集中式PDCA带练辅导参训团队
用培训课程的投资，获得项目咨询的价值回报
《3C零售体系©目标达成落地方案》
现场帮您拿到势必达成全年零售目标的经营方案
（目标达成方案=商品练货体系+客资管理体系）
往期参训品牌大咖（部分深度合作项目）排名不分先后| 深圳赢家集团（珂莱蒂尔上市） | 陈灵梅 | 董事长 |
| 深圳赢家集团（珂莱蒂尔上市） | 金明 | 总经理 |
| 深圳歌力思服饰有限公司（上市） | 夏国新 | 董事长 |
| 深圳影儿集团（诗篇品牌） | 李小平 | 总经理 |
| 杭州艾诺丝雅诗服饰有限公司 | 梁家明 | 董事长 |
| 意大利男装VERRI（上海总部） | 张潮 | 总经理 |
| 广州卡宾服饰有限公司 | 郭单玲 | 副总 |
| 广州皑如服饰有限公司 | 黄飞 | 总经理 |
| 杭州江南布衣服饰有限公司 | 葛伟莲 | 副总 |
| 深圳珂尼蒂思服饰有限公司 | 吴辉 | 董事长 |
| 深圳爱特爱服饰有限公司 | 李致坤 | 总经理 |
| 深圳马天奴服饰有限公司 | 李书城 | 营销副总 |
| 广州比华利保罗男装 | 林建华 | 副总裁 |
| 深圳迪斯廷凯服饰有限公司 | 曾晓斌 | 董事长 |
| 深圳杰西服饰有限公司 | 李青 | 直营总监 |
| 广州赫基集团 | 凌晓丹 | 全国运营培训经理 |
| 深圳玛丝菲尔服饰奥姆品牌 | 陈曦 | 营销中心经理 |
| 宁波雅戈尔男装 | 欧光明 | 南方公司总经理 |
| 深圳梵思诺服饰有限公司 | 蔡雪华 | 总经理 |
| 深圳艾维服饰有限公司 | 徐日光 | 董事长 |
| 广州迪柯尼男装有限公司 | 吴晓胜 | 零售支持总监 |
企业带练实录：终端零售经营分析
辅导课题：《3C零售体系目标达成落地方案》
辅导对象：建议团队形式参训（TOP+总监+零售管理层+精英店长）
培训时长：3天2夜
范畴：解决别人问题-成为有品质的人-实现自己的理想目的：对人：美感/自信
运作：体系化：上下同步、PDCA、结果倒退过程
带教: 启发式、体验式、实操性、灵活性
结合PDCA体系带入店铺管理，达成总部和终端的循环闭环
参训品牌反馈，这是听过最易懂、最落地、成体系的公开课，并表示后续洽谈更深入的合作模式。
主办方：
杭州韦孚企业管理有限公司
商界股份有限公司
3c零售整体方案研发中心
培训时间： 2018年4月20日－22日
（三天两夜咨询式带练）
报名请联系您的项目经理
地点：杭州
课程学费：5800元／人
建议参训对象：总经理／老板＋营销总监＋
核心管理团队（区域经理，督导主管，核心店长）
（4月10号前报名即赠送美学零售课程学习资料，团队5人以上报名即可老板赠送参课费用）
本课程为团队落地方案，不建议个人报名，详情请咨询项目经理
1.为提高学习质量，课程期间禁止使用无关电子设备，含手机，iPad。
2.每日课程后会设计营销方案制作及落地，请携带以下工具：
设备类：笔记本电脑，U盘
文件类：店铺vip数据，其他目标客户的数据
店铺的详细情况（店铺数量／大小／直营／加盟，营业额数据数量）
店铺照片，货品照片，客单价，连带率，最近一个月营业额数据
选定试验店的详细地址
